Descripción
1. LA DIFERENCIA ENTRE RECLUTAR Y SELECCIONAR
1.1. Formas de reclutar
1.2. Formas de seleccionar
1.3. Análisis de CV y formularios de solicitud
1.4. La entrevista de selección
1.5. Selección de personal por LinkedIn o redes sociales
1.6. Pruebas de capacidades
1.7. Pruebas de personalidad en la selección de personal
1.8. Técnicas grupales de selección de personal
1.9. Otros métodos novedosos de selección de personal
1.10. Tipos de reclutadores
1.1. Actividad Relaciona. Tipos de reclutadores
1.12. Tipos de seleccionadores
1.13. Entrevistador psicólogo
1.14. Técnico de la propia empresa
1.15. Miembro de Recursos Humanos
1.16. CEO, Director o jefe de la empresa
2.LA ENTREVISTA
2.1. Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias
2.2. Objetivos de la entrevista
2.3. Cronograma ideal de una entrevista
2.4. Tipos de entrevistadores
2.5. Actitudes verbales y no verbales del entrevistado
2.6. Actitudes verbales y no verbales del entrevistador
2.7. Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas
2.8. Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas
2.9. Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista
2.10. Medios materiales
3. ESQUEMA Y FASE DE LA ENTREVISTA
3.1. Esquema y fases de la entrevista
3.2. Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo
3.3. Perfil profesional y psicológico del candidato
3.4 La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico
3.5. Entrevistas y dinámicas grupales ESP
4. EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA
4.1. En el proceso
4.2. Datos objetivos
4.3. Información psicológica
4.4. Presentación de informes
