Descripción
1. QUÉ ES UN PROYECTO. MARCO DE GESTIÓN DEL PROYECTO
1.1 ¿Qué es un proyecto?
1.2 Marco de gestión
2. ARRANQUE DEL PROYECTO
2.1 Actividades en el arranque del proyecto
2.2 Acta de Constitución del proyecto
2.3 Los objetivos del proyecto
2.4 Entorno cercano al proyecto
2.5 La actitud del jefe de proyecto
2.6 Elección de proyecto ágil o tradicional
3. ETAPA DE PLANIFICACIÓN
3.1 Plan de gestión del proyecto
3.2 Líneas base y calidad
3.3 Plan de dirección del proyecto completo
3.4 ¿Cuál es el objetivo de planificar?
3.5 Planificación tradicional
3.6 Planificación ágil
4. ALCANCE DEL PROYECTO
4.1 Alcance de proyecto y de producto
4.2 La Estructura de Desglose del Trabajo
4.3 Gestión ágil del alcance
4.4 Técnicas de priorización de requisitos
4.5 Grooming del Backlog
5. EJECUCIÓN Y CONTROL
5.1 Ejecución del proyecto
5.2 Gestión de cambios
5.3 Gestión de la calidad
5.4 Seguimiento ágil
5.5 Seguimiento del equipo de trabajo
6. MÉTODO DEL VALOR GANADO
6.1 Seguimiento del proyecto
6.2 Técnica del valor ganado
7. CIERRE DEL PROYECTO
7.1 Lecciones Aprendidas
7.2 Cierre de una iteración en un proyecto ágil
7.3 Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
7.4 Visión global del ciclo de vida del Proyecto
8. EL ROL DEL JEFE/A DE PROYECTO
8.1 El rol del jefe de proyecto
8.2 Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
8.3 Certificaciones en Gestión de Proyectos
8.4 Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
